4月8日，港務(wù)集團召開一季度經(jīng)濟活動分析會，認真總結(jié)一季度生產(chǎn)經(jīng)營工作，安排部署后段工作重點。黨委書記、董事長徐國兵強調(diào)，要不忘初心、砥礪前行，求真務(wù)實、艱苦奮斗，直面問題找差距，對標任務(wù)再發(fā)力，努力實現(xiàn)湘水集團下達的生產(chǎn)經(jīng)營目標任務(wù)。集團黨委班子成員及高管，各部門副職以上負責人，各下屬公司經(jīng)營班子成員參加。
今年來，俄烏沖突、疫情反彈、原料起伏等不利因素持續(xù)影響中國經(jīng)濟。面對交通運輸行業(yè)發(fā)展環(huán)境異常復(fù)雜、各種風險制約交織疊加，港務(wù)集團認真貫徹落實湘水集團決策部署，上下一心，迎難攻堅，統(tǒng)籌做好疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營工作，一季度完成集裝箱吞吐量22.9萬標箱、件雜散貨進出港量675.4萬噸，分別同比增長20.2%和17.9%，基本實現(xiàn)“開門穩(wěn)”“開門紅”。
會議全面總結(jié)一季度生產(chǎn)經(jīng)營情況，充分肯定生產(chǎn)經(jīng)營成績，認真分析各項經(jīng)營數(shù)據(jù)，客觀剖析存在的問題不足，科學研判當前形勢任務(wù)，對二季度和全年生產(chǎn)經(jīng)營工作進行安排部署，并對重點工作逐項進行了交辦。
會議指出，世界經(jīng)濟復(fù)蘇放緩，國內(nèi)疫情多點散發(fā)，市場主體困難明顯增加，港口物流行業(yè)下行壓力加大，制約港務(wù)集團生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的內(nèi)部瓶頸問題依然存在。雖然湘水集團下達的年度生產(chǎn)經(jīng)營目標任務(wù)十分艱巨、充滿挑戰(zhàn)，但是信心比黃金重要，港務(wù)集團全體干部職工要樹立必勝的信念，以時不我待、只爭朝夕的緊迫感，奮力書寫“突破自我、挑戰(zhàn)新高”的生產(chǎn)經(jīng)營答卷。
艱難方顯勇毅，成績出自磨礪。如何做好二季度生產(chǎn)經(jīng)營各項工作？徐國兵強調(diào)，一要全面對接湘水集團，進一步完善制度體系，嚴格工作標準，規(guī)范工作流程，提高工作質(zhì)效；二要切實做好宣傳，全方位宣傳推介港務(wù)集團的組建背景、發(fā)展成就，不斷擴大社會影響力，積極爭取省市委、政府重視支持，為集團發(fā)展營造良好的外部環(huán)境；三要持續(xù)推動深化改革，要緊緊圍繞降本增效、崗位優(yōu)化、流程再造等重點工作發(fā)力，推進改革落實到位、落地生根；四要全力沖刺“集裝箱吞吐量100萬標箱，歸湘水集團凈利潤1500萬元”的年度目標任務(wù)，倒排時間節(jié)點、提振精神狀態(tài)，堅定信心，加壓奮進；五要奮力破局突圍，從“既定模式”中“跳出來”，強改革、強管理、強考核、強兌現(xiàn)，促進管理、效率、效益提升，為實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展打下堅實基礎(chǔ)。
責編：陳南松
來源：湖南省港務(wù)集團有限公司
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